Börja där nyttan är störst
Arbetet kan starta i ett avgränsat dataområde eller initiativ och genomföras i den takt verksamheten kan ta emot och förvalta.
Om Digital Fields
Från verksamhetens krav till styrd data och genomförande som fungerar.
Digital Fields är ett Stockholmsbaserat konsultbolag som arbetar i gränslandet mellan verksamhet och IT. Bolaget hjälper företag att omsätta affärsbehov, operativa krav och regelkrav till styrd data, fungerande processer och införanden som kan förankras och förvaltas över tid.
Digital Fields är specialiserat på produktdata, PLM, spårbarhet i leverantörskedjan och förberedelser inför Digital Product Passport, med särskild erfarenhet från mode- och textilbranschen.
Profil
Digital Fields drivs av Vendela Lamm – senior konsult och programledare, civilekonom, med 15 års erfarenhet från mode- och textilbranschen. Hon leder förändringsinitiativ från beställar- och verksamhetssidan där produktdata, processer och ansvar behöver hållas ihop mellan bolag, funktioner, system och leverantörer.
VERKSAMHET × DATA × GENOMFÖRANDE
Mellan 2021 och 2026 genomförde Vendela ett flerårigt uppdrag för en internationell multibrandkoncern med verksamhet i ett trettiotal länder. Hon ledde införandet av en koncerngemensam PLM-plattform – från kravställning och processdesign till utrullning och förvaltning. Uppdraget omfattade styrning av produkt-, material- och leverantörsdata samt etablering av gemensamma arbetssätt och ansvar över bolags- och funktionsgränser.
Därefter drev hon införandet av en plattform för kartläggning och orderbaserad spårbarhet i leverantörskedjan. Lösningen gör det möjligt att följa en enskild order genom flera led och redovisa vilka leverantörer, komponenter och processer som ingått – och vem som utfört vad. I arbetet ingick datamappning, integrationer och onboarding av cirka 300 tier 1-leverantörer.
Uppdraget omfattade också förberedelserna inför Digital Product Passport. Där var hon verksamhetssakkunnig och beskrev informationsflödena för systemarkitekter och specialister som underlag för lösningsarkitekturen. Hon tog fram rekommendationer för arbetsordning, standardval och identifierare, däribland GS1-standarder.
Rollen kombinerade projektledning, produktägarskap, processdesign och rådgivning.
Dessförinnan arbetade Vendela verksamhetsnära med produktutveckling i uppdrag för en global modeaktör och flera internationella varumärken inom premium, sport och livsstil. Det ger en praktisk förståelse för hur produktdata uppstår – och för vad som krävs när informationen ska standardiseras, styras och återanvändas på koncernnivå.
Erfarenheten bakom arbetssättet
Systemprojekt kan vara startpunkten – men bör inte sätta gränserna.
En återkommande erfarenhet från PLM-implementationer, kartläggning av leverantörskedjor, spårbarhet och Digital Product Passport är att de grundläggande datafrågorna sällan kan lösas fullt ut inom ramen för ett enskilt system- eller digitaliseringsprojekt.
Projektet kan nå sina mål, samtidigt som frågor om datans betydelse, kvalitet, källor och ansvar lämnas öppna. De behöver då hanteras på nytt vid nästa systeminförande, integration, kundkrav eller regeländring.
Utgångspunkten behöver därför vara datan och vad verksamheten ska kunna använda den till. Först då kan gemensamma definitioner, tillåtna värden, källor, verifieringskrav och ansvar etableras över funktions- och systemgränser.
Så kan Digital Fields hjälpa
Stödet kan ta sin början i produktdatagrunden, DPP-förberedelser eller ledning av förändring och införande.
Så arbetar Digital Fields
Avgränsat nog för att börja. Gemensamt nog för att hålla.
Undvik nya punktlösningar
Varje insats ska etablera definitioner, regler, källor och ansvar som kan återanvändas i fler processer och system.
Lämna över något kunden äger
Leveransen ska stå på egna ben: en dokumenterad struktur som företaget kan använda, förvalta och bygga vidare på.